.png)
.png)
“Coaching is een belangrijke vaardigheid voor jou als leidinggevende, zo krijg je mensen in beweging”
Coaching, een hulpmiddel voor jou als leidinggevende
Als leidinggevende besef je dat naast sturen, organiseren en delegeren coaching een
belangrijke managementvaardigheid is. Je medewerkers laten groeien en sterker maken is een
belangrijk deel van jouw functie.
Een team bestaat uit verschillende individuen. Je wil als leidinggevende dat zij in dezelfde richting kijken. Jouw betrachting is dat iedereen zich apart gewaardeerd voelt. Als jouw medewerkers beseffen dat een goedwerkend team een meerwaarde is, bereikte je jouw doel.
Je zal mensen in beweging krijgen door ze in hun talent of kracht te zetten. Als je vertrouwen geeft en
hen stimuleert, bloeien jouw mensen open. Ze geraken dan automatisch nog meer betrokken op jouw organisatie.
Voor mij moet een goede leider geen brandjes blussen maar preventief optreden.
Als coach kan ik je daar in begeleiden.
Hoe kan ik jou als coach begeleiden?
-
Een bedrijfsleider van een fastfoodrestaurant heeft een duidelijke visie en missie. Hoe zorgt hij er voor dat alle medewerkers mee zijn met die missie en er samen met hem achter staan?
-
Een schooldirecteur wil haar leraren meer verantwoordelijkheid geven. Hoe kan ze enkele belangrijke taken succesvol delegeren?
-
Een manager wilt zijn mensen bewegen naar meer zin tot perfectie. Hoe doet hij dit het best?
-
Een filiaalhouder staat aan het hoofd van een ploeg. Alles loopt goed maar toch ontbreekt er iets. Het personeel kaart heel wat problemen aan. Als filiaalhouder wil je dat het personeel zelf nadenkt over mogelijke oplossingen. Je wilt ze de ruimte geven om zelf beslissingen te nemen. Hoe begin je hieraan?
-
Een zelfstandig ondernemer startte vorig jaar met een zaak. Het gaat hard en snel. Er is ruimte om personeel aan te werven. Deze ondernemer heeft weinig ervaring als leidinggevende. Hoe start hij best en met welke valkuilen houdt hij best rekening?
Enkele getuigenissen
"Als logistiek manager had ik twee uitstekende medewerkers. Zij werkten op hun eigen eiland. Ik wou ondersteuning bij het leiden van die twee medewerkers. Dank zij de coaching begonnen mijn medewerkers beter samen te werken en de werksfeer verbeterde. Bovendien werken ze nu veel efficiënter."
Harry - logistiek manager
"Ik ben zaakvoerder in een fitnesscentrum. Ik startte de zaak met een team van jonge medewerkers. Zij werden naast collega's al snel vrienden van elkaar. Na een tijdje borrelden er kleine frustraties op. Die frustraties groeiden elke dag. Na mijn gesprekken met Mario kon ik een werkomgeving creëren waar mijn medewerkers hun frustraties op een repectvolle manier uiten. "
Diane - zaakvoerder
"Ik verkoop voor een kleine KMO websites aan bedrijven in de dienstensector. In onze business is er veel concurrentie. Dankzij het coachingsproces ontdekte ik hoe ik mijn boodschap beter overbreng naar mogelijke klanten. Ik geloof nu meer in mezelf en groeide in mijn werk als vertegenwoordiger."
Klaas - vertegenwoordiger
"Een goede leider inspireert mensen om vertrouwen te hebben in de leider, een geweldige leider inspireert mensen om vertrouwen te hebben in zichzelf."
Eleanor Roosevelt